クックマートでは「自分自身が楽しんでいないと他の人を楽しませることはできない」「仕事も人生も、楽しんでる人にはかなわない」と考えています。楽しむことはいわば「無敵モード」になること。だったらいかにして仕事を楽しむ方向に持っていくか。そこが勝負になります。しかし、他人から指示されて楽しむことはできません。「楽しまないと、損だ」と自分で気づくこと。そして、自分で「楽しむ」と決めること。その気づきと決意から始まるのです。 仕事を楽しむには、自分が「何がしたいか」「何ができるか」という個人のビジョンを自覚し、それを「何をすべきか」という組織のビジョンとすり合わせていくことが大切です。自分が楽しんでいると周りの人もどんどん楽しくなっていきます。クックマートは「仕事を楽しむ」ということを決意し、常にチャレンジする人々の集団であり続けます。

店舗を運営していく上で私たちの合言葉になっている言葉が「クックマートのファンを増やす！」です。普段使いのスーパーマーケットでは「毎日」が大切です。価格訴求のチラシで一時的にお客さまを呼び込むのではなく、お店自体の魅力で継続的に足を運んでいただき、長期的なファンになってもらう。これがクックマートのやりたいことです。これからも地域に密着した食品スーパーマーケットチェーンとして信頼ある企業になれるよう、努力を続けます。

クックマートへ行くと、活気、勢い、熱量を感じます。人は、エネルギーがある場所に吸い寄せられます。クックマートは人も、物も、想いも、集まってくる、街のパワースポット。あらゆるものがネット、規模、効率に飲み込まれていく時代、リアル、ローカル、ヒューマンを追求するクックマートの価値はむしろ高まっていくと考えます。